吉安十大电子信息园区的名单刚公布时，我在经开区一家电路板企业的会议室里，听到生产主管老刘捏着那份文件笑了一声。他说，这下好了，十个园区抢电价补贴，抢人才，抢订单，连门口送餐的骑手都要分十拨人接单。窗外是他们园区刚扩建的厂房，崭新的玻璃幕墙反射着午后的阳光，而三公里外，另一个电子信息园的土地平整工程正轰隆隆推进。老刘的问题很具体：吉安真的需要十个电子信息园区吗？或者更准确地说，吉安能否承载十个同质化的园区？
矛盾从土地开始撕裂。吉安并非沿海工业重镇，它是一个被红壤丘陵包裹的赣中城市，可用平整工业用地本就有限。十个园区规划总面积加起来超过三万亩，但2022年全市电子信息产业实际规模以上企业营收刚破千亿。我翻过一份本地行业协会的内部简报，里面提到龙头企业立讯智造的产能利用率在78%左右，而更多中小企业的设备开机率甚至不到六成。一边是尚未饱和的现有产能，一边是新园区不断画进规划图的标准化厂房，这中间的落差由什么来填补？是靠想象中的产业转移，还是靠地方财政继续投入基础设施？
人才是另一个被反复拉扯的维度。吉安职业技术学院电子工程系的应届生每年不到八百人，而十大园区全面投产后的技术工人需求预估在两万以上。我见过井开区一家摄像头模组厂的人事经理，她每周要去湖南和江西交界处的几个县城蹲点招人，用比长沙工厂高15%的薪资吸引农村留守劳动力。但这并非长久之计。更隐蔽的矛盾在于，中高端研发人员几乎无法在吉安完成本地化沉淀——他们更倾向将家庭安置在南昌或深圳，自己则成为高频往返于园区和大城市之间的候鸟。这种人才结构的断层，让园区招商手册上“打造完整产业链”的承诺显得摇摇欲坠。
或许真正的突围藏在地方性知识里。吉安的传统强项其实是细分领域的制造韧性，比如LED封装和电声器件。在吉州工业园区，一家给华为供应蓝牙耳机组件的企业，其良品率能做到比珠三角同行高两个百分点。厂长告诉我，秘诀来自一批从本地国营无线电老厂退休返聘的老师傅，他们手指一摸就能判断注塑模具的0.01毫米偏差。这种难以量化的经验资产，是任何新建园区都无法快速复制的。但问题在于，十大园区的规划同质化严重，都在追逐热点的半导体、智能终端，反而淹没了这些本就稀缺的本土优势。
跨领域的视角或许能刺破僵局。我联想到生物学家说的生态位分化——十个园区如果按照细分技术赛道、产业链环节甚至人才结构进行差异化定位，是否比现在的平行竞争更可持续？比如有的园区专攻传感器封装，有的聚焦工业物联网终端，有的则成为大湾区研发中心的量产飞地。但现实是，各个园区招商指标压力下，难免陷入低价土地和税收减免的内卷。这背后其实是区域发展模式的深层矛盾：我们究竟要的是十个物理空间堆积的园区，还是一个有机生长的产业生态？
尾声的疑问落在城南那片刚刚拆迁完毕的农田上。推土机正在为第十个电子信息园区腾出空间，而三十公里外，第一个建立的井开区园区里，企业正在为第三季度的订单缺口发愁。当我站在田埂上看着征地公告牌时，一个村民凑过来问：这里以后是不是要和深圳一样了？我没法回答他。但或许真正的答案不在园区数量，而在于吉安能否忍住追逐热点的冲动，回到那个更根本的问题：在电子信息产业这片红海里，我们究竟凭什么让别人非来不可？